【个人档案】
柳传志是联想公司的创办人之一。1986年任总经理，1989年升为总裁。香港联想于1988年创始时，柳传志成为香港联想主席。1997年北京联想与香港联想合并，柳传志出任联想集团主席。柳传志分别在2000年1月被《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士”，2000年6月被《商业周刊》评选为“亚洲之星”，2000年度被评为“CCTV中国经济年度风云人物”，2001年被美国《时代周刊》评选为“全球25位最有影响力的商界领袖”之一。
【管理技巧】
柳传志实现了联想控股的企业股份制改造，建立了产权机制和激励机制，使一大批年轻人走上了第一线领导岗位。柳传志将西方现代化的管理理论与中国企业实践相结合，总结并提出了“企业管理屋顶图理论”等管理思想，形成了系统的以“建班子、定战略、带队伍”为理论核心的联想管理体系，使联想逐步成为一家符合现代企业制度、具有国际竞争力的公司集团。
从创办联想开始，柳传志就一直有很多的追随者，这些都是因为柳传志管理艺术的外在表现。柳传志觉得，要想争取到追随者，“人行得正”很重要，就是决不搞宗派，决不给自己牟私利。不仅不谋私利，对人处事还要公正。同时，以身作则、身先士卒也很重要，创业的时候，没有高报酬，柳传志就凭着自己多干，能力强，拿得少，来吸引住更多的志同道合的老同志。